安全是保*企業健康發展、和諧發展的根基，因此，做好安全工作的管理尤為重要，11月19日，恒聯公司湯總參加國安輸煤項目部早班會活動，并利用早班會對安全生產管理提出幾點要求。

首先湯總對輸煤項目部的工作給予肯定，并對班組提出以下要求，一是對日常工作要有責任心，要做好設備的巡回檢查和定期試驗，要清醒的認識危險源和危險點，工作時落實“兩票三制”嚴格遵守安全管理制度，使班組成員在思想上高度重視，提高警惕；二是要提高設備管理水平，建立相關臺賬，目前正值秋冬交換季節，防寒防凍工作刻不容緩，日常工作中要加強設備巡檢力度，及時消缺，做到安全隱患早發現、早治理。三是要加強新進人員的技能培訓，鼓勵新員工向老師傅多請教、多交流經驗，讓他們早日成長起來。在日常工作中要善于總結，設備出現的問題要學懂、學透，不僅要知其然，還要知其所以然，不斷挖掘鉆研，做到真正融會貫通。

通過這次早會的學習，班組成員都充分認識到了安全工作的重要性，增強了安全意識。班組必將以認真嚴謹的工作態度做好安全生產與維護，進一步把安全工作做細做實，確保機組長期安全穩定運行。                                                                                                                                                   輸煤機務 （文\許田莉）