今天非常幸運有機會參加淮北申皖發電有限公司舉行的為期一天的7s管理(li)推廣(guang)項目督導(dao)師特(te)訓營。

        通過認真學習，懂得了標準化管理公司7S管理制度和什么是7S， 7S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節約（SAVE）七個項目，因其古羅馬發音均以“S”開頭，簡稱為7S。將(jiang)資源進行分(fen)配，以適應企業(ye)不同發展階段的(de)(de)需求。戰(zhan)略需要(yao)健全的(de)(de)組織(zhi)(zhi)結(jie)構來保*實施(shi)，組織(zhi)(zhi)結(jie)構必須與戰(zhan)略相協調，結(jie)構的(de)(de)組織(zhi)(zhi)要(yao)素(su)包括(kuo)企業(ye)的(de)(de)目標、協同、人員、職位、相互關系、信息(xi)等，將(jiang)這(zhe)些(xie)要(yao)素(su)進行有效的(de)(de)組合。

        結合到我們的日常生產生活中來，我們班組如果能合理、嫻熟的運用7S標準，那(nei)么(me)我們的(de)班(ban)組(zu)建(jian)設將會(hui)更(geng)加的(de)井(jing)序有條，更(geng)不虛一天的(de)學(xue)習。