為深(shen)入(ru)貫(guan)徹集團公司“一(yi)號(hao)文件(jian)”精神(shen)(shen)，輸煤項(xiang)目部積極行動(dong)，利用早班會，周密部署，精心(xin)組織，要求要以習(xi)近平總書(shu)記關于安(an)全生產重(zhong)要論述為指導，全面提升安(an)全水平，掀起了學習(xi)“一(yi)號(hao)文件(jian)”精神(shen)(shen)的熱潮。

        項目部經理(li)就如何(he)貫(guan)徹落實(shi)(shi)“一號文件”進(jin)(jin)行(xing)了部署和安排(pai)，要(yao)求在(zai)認真學習文件精(jing)神的基礎上，對文件提出的各項任務進(jin)(jin)行(xing)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解。一、要(yao)將一號文件精(jing)神入(ru)腦入(ru)心，落實(shi)(shi)到(dao)每個檢修現場、操(cao)作現場，落實(shi)(shi)到(dao)每個員(yuan)工(gong)的日常言行(xing)中。二(er)、要(yao)求時刻緊繃安全(quan)生產弦，堅決杜絕僥幸(xing)心理(li)，杜絕不安全(quan)事件發生。三、扎實(shi)(shi)開展隱患排(pai)查工(gong)作，做到(dao)全(quan)覆蓋，不留(liu)死角。四、針對季(ji)節(jie)特點，全(quan)面(mian)加強(qiang)現場防(fang)寒、防(fang)凍(dong)、防(fang)火，對現場積煤積粉，噴淋設施保(bao)養(yang)等，重點排(pai)查，確保(bao)及時發現隱患，消除隱患。

        輸煤項目部人員將認真開展此項工(gong)作，杜絕“一陣風(feng)”思想，以精(jing)、細、嚴、實，扎實開展安全生產工(gong)作。

文/許田莉