8月28日，恒聯項目(mu)部開展案例警示教育活動(dong)，公司副(fu)(fu)總經理(li)胡偉到(dao)會指導(dao)，發電部趙志才副(fu)(fu)經理(li)參加會議。

恒聯項目部孟芹首(shou)先帶(dai)領(ling)全體人(ren)員(yuan)集中學習(xi)了(le)華東監管局(ju)下發的《關于皖(wan)能國安發電有限公(gong)司“10.9”人身傷亡(wang)事故的通(tong)報》，復盤分析了檢修工作人員安全(quan)意識(shi)淡薄、無票工作習慣(guan)性違(wei)章(zhang)等多種事故原(yuan)因。項(xiang)目經(jing)理王(wang)亮(liang)帶領大家學習了股份公司(si)下發的“反三違(wei)，防(fang)風險，查隱(yin)患，遏事故”活(huo)動的通(tong)知。

胡總就(jiu)股份公司下發的(de)“反三違，防風險，查隱(yin)患，遏事(shi)(shi)(shi)故”活動(dong)進(jin)(jin)行(xing)了再(zai)宣傳再(zai)布置，要(yao)求項目部人員(yuan)(yuan)要(yao)進(jin)(jin)一步(bu)提高思想認識，牢固(gu)樹立安全發展理(li)念(nian)；對(dui)近期皖能集團發生的不安全事(shi)(shi)(shi)件(jian)進(jin)(jin)行(xing)梳(shu)理(li)，分(fen)別對(dui)“4.21英(ying)格瑪電廠物體打擊事(shi)(shi)(shi)故”“6.18合肥公司(si)高墜事(shi)(shi)(shi)故” “8.9銅陵公司(si)機械傷害事(shi)(shi)(shi)故”以(yi)及我公司(si)“10.09人身觸(chu)電事(shi)(shi)(shi)故”逐(zhu)一進(jin)(jin)行(xing)回顧討論，要(yao)求參會人員(yuan)(yuan)認真復盤(pan)事(shi)(shi)(shi)故案例，結合自身崗(gang)位，指出事(shi)(shi)(shi)故中(zhong)存在的問題，在日常工(gong)作中(zhong)如(ru)何制定防范措施并堅決執(zhi)行(xing)。

胡(hu)總強(qiang)調提出了(le)幾點(dian)要(yao)求：一是通過(guo)事(shi)故(gu)案例分析要(yao)吸取事(shi)故(gu)教訓，避免此類(lei)事故再次發生(sheng)；二是學習案(an)例(li)要結合本崗位實(shi)際工作，切實(shi)做好“反三違，防風險，查(cha)隱(yin)患，遏事故”工作；三是必須嚴(yan)格(ge)“兩票管理(li)制度”，執行安(an)措時做(zuo)到“三核對”；四(si)是要進一步加強技術(shu)學習與培訓(xun)，提升(sheng)風險(xian)識別能力。

會后，發(fa)電部(bu)趙經理對當前(qian)的工作進行了部(bu)署和安全風險分(fen)析。