2022年1月14日下午,國安電力公司召開2022年安全(quan)工作(zuo)會議,恒(heng)聯環保硫灰運(yun)行(xing)項(xiang)目(mu)部代表(biao)外委單位表(biao)態發言,全(quan)文如下:
各(ge)位領導、各(ge)位同(tong)仁大家下午(wu)好:很榮幸今天能(neng)在這次會議上發言。
歲末回首,我們安徽恒聯能源有限責任公司硫灰運行項目部,在國安公司的領導下,在發電部、安監部等部門的指導、關懷下,在兄弟單位的協助下,項目部全體職工,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,從去年迎峰度冬到迎風度夏,從春檢到秋檢,從雙機運行到高負荷、高硫煤,全年順利完成機組啟動7次,停機8次,全年共發現設備缺陷 1900余(yu)條,在經(jing)驗不足的情況下完成(cheng)兩個液(ye)氨儲罐的定期檢(jian)測工作,項(xiang)目部通(tong)過克服困難、團結(jie)奮戰,圓(yuan)滿地完成(cheng)2021年(nian)年(nian)初(chu)制(zhi)定的安全目標,全年(nian)沒有發生(sheng)人身(shen)輕(qing)傷(shang)及以上事件(jian)、沒有發生(sheng)環保事件(jian),各(ge)項(xiang)環保指標均(jun)控制(zhi)在合格范圍內。
成(cheng)績屬于過去,未來(lai)更需努(nu)力,新的一(yi)年,新的起點,2022年硫灰運行項目部為了更好的服務于國安(an)電(dian)力,把(ba)控(kong)好安(an)全第一(yi)要素(su),將采取以下措施:
(一)強(qiang)化安全教(jiao)育,夯實安全基(ji)礎。以(yi)集團(tuan)公司1號文為(wei)指導思(si)想(xiang),以(yi)承(cheng)包商管(guan)理規定為(wei)依據(ju),全面落實安全生(sheng)產責(ze)(ze)(ze)任(ren)制,確保五個到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei):工作部署到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)、跟進(jin)指導到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei),督促檢查到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei),閉(bi)環整改到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei),考核問責(ze)(ze)(ze)到(dao)(dao)(dao)(dao)位(wei)(wei)。根據(ju)各崗位(wei)(wei)工作性(xing)質、特點(dian)和內(nei)容,明確責(ze)(ze)(ze)任(ren)人(ren)(ren)員(yuan)職責(ze)(ze)(ze)、責(ze)(ze)(ze)任(ren)范(fan)圍,做(zuo)到(dao)(dao)(dao)(dao)知責(ze)(ze)(ze)、明責(ze)(ze)(ze)、盡(jin)責(ze)(ze)(ze)。使安全生(sheng)產工作形(xing)成有人(ren)(ren)抓(zhua)、有人(ren)(ren)管(guan)、有人(ren)(ren)負責(ze)(ze)(ze)、有人(ren)(ren)檢查的良好局(ju)面。讓(rang)職工從“要(yao)我(wo)安全”到(dao)(dao)(dao)(dao)“我(wo)要(yao)安全、我(wo)會安全、我(wo)能(neng)安全”,的思(si)想(xiang)轉變(bian)。
(二)防重(zhong)點(dian)、查隱(yin)(yin)患(huan):隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查是一項(xiang)控(kong)制事故發(fa)生的(de)(de)重(zhong)要行為(wei)舉(ju)措,隱(yin)(yin)患(huan)猛如(ru)虎,隨時可能產生危害,我們(men)把(ba)11種(zhong)“隱(yin)(yin)患(huan)人”和設(she)備(bei)不(bu)安(an)全(quan)狀態共同列為(wei)隱(yin)(yin)患(huan),重(zhong)點(dian)設(she)防,嚴(yan)格把(ba)控(kong),認真、細致、全(quan)面的(de)(de)開展隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查治理工作(zuo),不(bu)走過場、不(bu)留死角、不(bu)留后患(huan)。針對不(bu)同季節特點(dian)做出預案及(ji)防范措施,做到有的(de)(de)放矢,有備(bei)無患(huan)。對安(an)全(quan)隱(yin)(yin)患(huan)排(pai)查治理工作(zuo)必須做到警鐘長鳴,永(yong)不(bu)松懈。
(三(san))抓好班(ban)組(zu)建設及文明(ming)生產:班(ban)組(zu)是(shi)企(qi)業的(de)細胞,是(shi)企(qi)業的(de)基礎,搞好班(ban)組(zu)管(guan)(guan)理(li),提高職工隊伍素質(zhi),增強班(ban)組(zu)活力,發(fa)揮每位成員的(de)作用(yong),完善和規(gui)范(fan)安(an)全(quan)活動、安(an)全(quan)培(pei)訓、應(ying)急措施、風險隱患排查、安(an)全(quan)工器具(ju)等基礎管(guan)(guan)理(li)臺賬。使班(ban)組(zu)建設事事有(you)(you)人(ren)管(guan)(guan)、人(ren)人(ren)有(you)(you)事做(zuo),這樣既能提高班(ban)組(zu)建設的(de)質(zhi)量,還能建立人(ren)人(ren)參與的(de)有(you)(you)效機(ji)制。所轄衛生區(qu)域每周打掃一(yi)次、做(zuo)到窗明(ming)幾凈。
(四(si))加強兩票(piao)管理:電廠運(yun)行(xing)工作(zuo)的(de)(de)(de)特點,就是在每(mei)天無(wu)數次的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)中,必(bi)須做到百分之(zhi)百的(de)(de)(de)正確,為此我(wo)們項(xiang)目部把(ba)嚴格執行(xing)兩票(piao)三制,作(zuo)為常抓不懈的(de)(de)(de)工作(zuo),為了將兩票(piao)的(de)(de)(de)合格率達到100%,我(wo)們采取每(mei)周對兩票(piao)進(jin)行(xing)動態和(he)靜態抽(chou)查不少于(yu)兩次。堅決杜(du)絕各種無(wu)票(piao)工作(zuo)及無(wu)票(piao)操(cao)作(zuo)。
(五)建立(li)健(jian)全培訓制(zhi)度:技術能力也是安全工作(zuo)的(de)一項保*,明確職責,強化培訓,針對項目(mu)部人員特點,我們(men)采取了一班(ban)以(yi)策略,一崗以(yi)標準,一人一方法的(de)措施,班(ban)長(chang)負(fu)責制(zhi),簽(qian)訂師徒(tu)合(he)同,有(you)獎(jiang)有(you)罰,盡快提高全員業(ye)務技術水平。
安(an)(an)全是一種責(ze)任,不僅(jin)是對(dui)自己負責(ze),也(ye)是對(dui)家(jia)人負責(ze),也(ye)是對(dui)社會負責(ze)。春節將(jiang)(jiang)至、冬奧(ao)、兩會來臨(lin),我們(men)將(jiang)(jiang)在國安(an)(an)公司各級(ji)領導下,將(jiang)(jiang)安(an)(an)全管(guan)理抓細、抓實,確保安(an)(an)全生產持續穩(wen)定,為國安(an)(an)電力2022年(nian)的(de)安(an)(an)全生產竭盡全力,做出(chu)貢(gong)獻。預祝大家(jia)虎年(nian)大吉。謝謝各位。匯報完畢。
(文/湯其成)