2022年1月14日下午，國安電力公司召開2022年安全工作會議(yi)，恒(heng)聯(lian)環保硫灰運(yun)行項(xiang)目(mu)部代表(biao)外委單位表(biao)態(tai)發言(yan)，全文如下：

        各位(wei)領(ling)導(dao)、各位(wei)同仁大家(jia)下(xia)午好：很榮幸(xing)今(jin)天(tian)能在這次會議上發言。

        歲末回首，我們安徽恒聯能源有限責任公司硫灰運行項目部，在國安公司的領導下，在發電部、安監部等部門的指導、關懷下，在兄弟單位的協助下，項目部全體職工，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，從去年迎峰度冬到迎風度夏，從春檢到秋檢，從雙機運行到高負荷、高硫煤，全年順利完成機組啟動7次，停機8次，全年共發現設備缺陷 1900余條，在(zai)經驗不足的(de)情況下完成(cheng)兩個液氨儲罐(guan)的(de)定期檢測(ce)工作，項(xiang)目部通過克服困難、團結奮戰，圓滿地完成(cheng)2021年年初制(zhi)定的(de)安全目標，全年沒(mei)有(you)發生人(ren)身輕傷及以上事件(jian)、沒(mei)有(you)發生環保事件(jian)，各(ge)項(xiang)環保指標均控制(zhi)在(zai)合格范圍內。

        成績屬(shu)于過去，未來(lai)更需努力(li)，新(xin)的(de)(de)一年，新(xin)的(de)(de)起點(dian)，2022年硫灰運行項目部為(wei)了(le)更好的(de)(de)服務于國安電力(li)，把控好安全(quan)第一要(yao)素，將(jiang)采取以下(xia)措施：

(一)強化(hua)安(an)全教育，夯實(shi)安(an)全基礎。以(yi)集團公司1號文為指導思(si)想，以(yi)承包(bao)商管(guan)理規(gui)定為依據(ju)，全面落實(shi)安(an)全生產(chan)責(ze)任制，確保五個到(dao)位：工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)到(dao)位、跟進指導到(dao)位，督促檢(jian)查到(dao)位，閉環整改(gai)到(dao)位，考核問責(ze)到(dao)位。根據(ju)各崗位工(gong)(gong)(gong)作(zuo)性(xing)質、特點和內容，明(ming)確責(ze)任人員職責(ze)、責(ze)任范(fan)圍，做到(dao)知責(ze)、明(ming)責(ze)、盡責(ze)。使安(an)全生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)形成(cheng)有人抓(zhua)、有人管(guan)、有人負責(ze)、有人檢(jian)查的(de)良好局面。讓職工(gong)(gong)(gong)從“要我(wo)安(an)全”到(dao)“我(wo)要安(an)全、我(wo)會(hui)安(an)全、我(wo)能安(an)全”，的(de)思(si)想轉(zhuan)變。

(二(er))防重點、查隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)：隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查是一項控(kong)制事故發(fa)生的(de)重要行為舉(ju)措，隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)猛如虎，隨時可(ke)能產生危(wei)害，我們把11種“隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)人”和設備不安全狀態共同(tong)列(lie)為隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)，重點設防，嚴格把控(kong)，認真、細致、全面的(de)開展隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查治理(li)工(gong)作，不走過場、不留死角、不留后患(huan)。針對(dui)不同(tong)季節特點做(zuo)出預(yu)案及(ji)防范措施，做(zuo)到有的(de)放矢(shi)，有備無患(huan)。對(dui)安全隱(yin)(yin)(yin)(yin)患(huan)排查治理(li)工(gong)作必須做(zuo)到警鐘(zhong)長鳴，永不松懈。

(三)抓好班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設及文明(ming)生(sheng)產：班(ban)(ban)組(zu)是企業(ye)的(de)細胞，是企業(ye)的(de)基(ji)礎，搞好班(ban)(ban)組(zu)管理，提高(gao)職工隊伍素質，增強(qiang)班(ban)(ban)組(zu)活力，發(fa)揮每位(wei)成員的(de)作用，完善(shan)和規范(fan)安全(quan)(quan)活動、安全(quan)(quan)培訓、應急措施、風險隱(yin)患排(pai)查、安全(quan)(quan)工器具(ju)等基(ji)礎管理臺賬。使班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設事(shi)事(shi)有人管、人人有事(shi)做，這樣既能提高(gao)班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的(de)質量，還能建(jian)立人人參與的(de)有效機制(zhi)。所轄衛(wei)生(sheng)區域每周打掃一次、做到窗明(ming)幾凈(jing)。

(四)加強兩(liang)(liang)票(piao)管理：電廠運行工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)特點，就是(shi)在每天無數(shu)次的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)中，必須做到百分之百的(de)(de)(de)正確，為此我們項目部把嚴格(ge)執行兩(liang)(liang)票(piao)三制，作(zuo)為常抓(zhua)不懈(xie)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，為了將兩(liang)(liang)票(piao)的(de)(de)(de)合(he)格(ge)率達到100%，我們采取每周(zhou)對兩(liang)(liang)票(piao)進行動態和靜態抽查不少于兩(liang)(liang)次。堅決杜(du)絕各種(zhong)無票(piao)工(gong)(gong)作(zuo)及(ji)無票(piao)操(cao)作(zuo)。

(五)建立健全培訓制度：技(ji)術能力也(ye)是安(an)全工作(zuo)的(de)一(yi)項保*，明確(que)職責，強化(hua)培訓，針對項目部人(ren)員特(te)點，我們采取了一(yi)班(ban)以策略，一(yi)崗(gang)以標(biao)準，一(yi)人(ren)一(yi)方法(fa)的(de)措施，班(ban)長負責制，簽(qian)訂(ding)師徒合同(tong)，有(you)獎有(you)罰，盡快提高全員業務技(ji)術水平。

        安全(quan)(quan)是(shi)(shi)一(yi)種責任，不(bu)僅是(shi)(shi)對(dui)自己(ji)負責，也是(shi)(shi)對(dui)家人負責，也是(shi)(shi)對(dui)社會負責。春節將(jiang)至、冬奧、兩會來臨，我們(men)將(jiang)在國安公(gong)司各級領導下，將(jiang)安全(quan)(quan)管理抓(zhua)細、抓(zhua)實，確保安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)持續穩定，為國安電力(li)2022年的(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)竭盡全(quan)(quan)力(li)，做出貢獻(xian)。預(yu)祝大家虎(hu)年大吉。謝(xie)謝(xie)各位。匯報(bao)完畢。

（文/湯其成）